Prvým predpokladom pre šťastný život je čestný život. Možno ku šťastiu potrebujete aj iné veci. Ale čestnosť je jedna z tých najdôležitejších. Všimli ste si, že iba poctivý človek, človek, ktorý žije čestný život,
Prvým predpokladom pre šťastný život je čestný život. Možno ku šťastiu potrebujete aj iné veci. Ale čestnosť je jedna z tých najdôležitejších. Všimli ste si, že iba poctivý človek, človek, ktorý žije čestný život,
Dlhodobá vysoká produkcia je možná iba vtedy, ak na firemnej palube vládnu dobré medziľudské vzťahy a máte dobrých ľudí. Ako ich spoznať? Sú to tí, s ktorými máte priamu a bezproblémovú komunikáciu, ľudia
Pokiaľ rozmýšľate nad tým, ako vybudovať takú firmu, ktorá tu bude aj o sto rokov a prežije všetky turbulencie, ktoré zapríčinia politici, hospodárske krízy, zlé počasie a konkurencia, nemáte na výber: musíte uvažovať
Ako manažér si možno práve kladiete nasledovnú otázku: „Čo s tým ja, respektíve moji ľudia, majú? Veď som slušný, nekradnem, neklamem, som poctivý a svojim ľuďom idem dobrým príkladom.“ Etika však má s
Život prináša mnoho pekných i krušných chvíľ. Hoci jedného dňa môže človeku ísť všetko s ľahkosťou od ruky, nikdy s úplnou istotou nevieme, čo nám zajtrajšok prinesie. Dobrou správou je, že aj keby
Poznáte tých ľudí, ktorým nikdy nechýba energia? Aj napriek tomu, že často pracujú tvrdšie, dlhšie a usilovnejšie ako ostatní, stále sú plní života a už len ich prítomnosť nabíja všetkých naokolo. Chcete sa
„Čas je veľký pán“, povedal by nejeden z nás. Čím sme starší, tým viac vieme oceniť, ak si okrem práce vieme užiť aj rodinu, priateľov, prípadne nejaké hobby. Aj u tých najzarytejších workoholikov
Každá firma si niekedy prechádza obdobím, ktoré preverí jej pravú kvalitu a silu. Sú chvíle, keď nejdú obchody, odchádzajú ľudia, firma nemá peniaze na výplatu či DPH. Čo vtedy robiť? Samozrejmé je, že
V manažmente existuje jedna večná otázka: koľko ľudí dokáže naraz manažovať jeden manažér? Podľa mojej skúsenosti by toto číslo malo oscilovať okolo päťky. Pri tomto množstve môžete ľudí skutočne manažovať a skutočne vedieť, čo
Každú firmu by sme vedeli znázorniť rôznymi spôsobmi. Jedným z nich je prirovnať ju k obrovskej dopravnej sieti, ktorá má veľa križovatiek a množstvo spojovacích ciest. Jej križovatky, teda jednotliví pracovníci, sú navzájom pospájaní cestičkami,